Flex Office Transformation des espaces de travail

Nous ne gérons pas le changement, nous la réenracinons !

ACCÉLÉREZ L’ADHÉSION À VOS PROJETS DE TRANSFORMATION ET TRANSFORMEZ LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT EN ÉLAN COLLECTIF

Vous avez présenté le nouveau plan d’aménagement. L’immobilier a validé, l’IT est prête, les RH ont envoyé la FAQ. Et pourtant : les collaborateurs arrivent la première semaine, cherchent leur ancien bureau et décident que cela ne leur convient pas.

👉 Passer au flex office ou au travail hybride n’est pas un projet immobilier, c’est un processus de deuil des habitudes passées et des anciennes méthodes de travail, et c’est généralement piloté par des départements qui ne s’adressent jamais au seul facteur qui décide de la réussite du projet : les personnes qui occuperont le nouvel espace.

Le changement ne doit pas être imposé, il doit être accompagné.

The Root Map, notre méthode signature pour la conduite du changement

Immersion : Aller et écouter

🎯 Objectif : Si le plan semble déjà définitif au moment où les collaborateurs en entendent parler, ils décrochent avant même le premier jour. Ainsi : avant de figer tout plan d’aménagement, échangez avec les équipes qui vont y vivre : des conversations directes, sur site, sur leur manière réelle de travailler au quotidien, et non une simple enquête de satisfaction.

Donner un rôle :

🎯 Objectif : Une configuration annoncée est perçue comme quelque chose d’imposé et non de co-construit, et c’est précisément ce qui nourrit cette résistance silencieuse et insaisissable. Ainsi : impliquez un échantillon représentatif de collaborateurs pour définir quels rituels conserver et lesquels repenser.

Maintenir le rythme :

🎯 Objectif : La bonne volonté du lancement survit rarement jusqu’à l’inauguration s’il ne se passe rien entre-temps. Ainsi : revisitez les engagements à chaque étape clé, et pas seulement au début et à la fin.

Écouter ce qui résiste :

🎯 Objectif : Lorsque les plaintes concernant les bureaux ou le rangement reviennent sans cesse, l’erreur est de les traiter comme de simples problèmes logistiques. C’est là que s’exprime d’abord l’anxiété profonde de perdre sa place, au sens propre comme au sens figuré.

Ils nous ont fait confiance pour leur projet de transformation d’espaces de travail

Juliette a travaillé avec nous pendant 18 mois pour élaborer notre stratégie de conduite du changement pour notre projet d’espaces de travail. De l’animation d’ateliers aux présentations devant le Comité de Direction, sans oublier la gestion de notre communauté d’ambassadeurs, il n’y a rien qu’elle ne sache faire !

GARANTIE unique en accompagnement au changement

+10 POINTS d’ADHÉSION EN 60 JOURS

Ou nous prolongerons gratuitement la phase d’optimisation jusqu’à ce que le seuil soit atteint

(sous réserve des conditions de pilotage et de l’accès aux sponsors)

Prêt à engager vos équipes, et pas seulement vos processus ?

Vous menez un projet de transformation et souhaitez créer une véritable dynamique collective ?

Commençons par une discussion. Nous sommes à votre écoute.