Transformation digitale et nouveaux outils

► Transformation digitale et nouveaux outils

Nous ne gérons pas le changement, nous la réenracinons !

Accélère l’adhésion à tes projets de transformation et transforme les résistances au changement en élan collectif

« Ce n’est pas de votre faute si les équipes ne veulent pas changer. »

C’est simplement que personne ne vous a aidé à créer la bonne dynamique. »

► Déployer un nouvel outil

Vous avez déployé le nouvel outil. Formé tout le monde, envoyé le guide, fixé une échéance.

Trois mois plus tard, la moitié de l’équipe utilise encore son vieux tableur en parallèle, et personne ne vous a dit pourquoi.

Un nouvel outil n’échoue pas parce qu’il est mal conçu. Il échoue parce que « tu finiras bien par apprendre » n’est pas un plan, c’est une invitation à l’éviter. Le véritable obstacle est rarement l’interface. C’est la peur de paraître incompétent devant ses collègues dès le premier jour. C’est le coût du changement des vieilles habitudes.

The Root Map, notre méthode signature pour la conduite du changement

Immersion : Aller et écouter
🎯 Objectif : Un outil conçu sans observer comment les gens travaillent réellement aujourd’hui s’adapte rarement à la façon dont ils l’utiliseront demain. Donc : observez les flux de travail actuels et les solutions de contournement avant de décider ce que le nouvel outil doit remplacer.
Donner un rôle :
🎯 Objectif : Une formation annoncée de manière descendante est perçue comme « débrouillez-vous tout seuls, à terme », et c’est exactement ce que font les gens. Donc : nommez un ambassadeur par équipe, impliqué assez tôt pour façonner le déploiement, puis chargé de former ses pairs. L’adoption par les pairs l’emporte sur la formation descendante presque à chaque fois.
Maintenir le rythme :
🎯 Objectif : Une seule grande journée de formation suivie d’un silence laisse les gens bloqués dès qu’ils rencontrent le premier véritable accroc, et c’est là qu’ils reviennent à l’ancienne méthode. Donc : prévoyez des points de suivi courts et réguliers tout au long du déploiement.
Écouter ce qui résiste :
🎯 Objectif : Les critiques les plus virulents sont mis de côté comme étant des bloqueurs, et leurs objections restent sans réponse. Donc : écoutez d’abord la plainte, ce sont souvent eux qui défendront l’outil le plus fermement une fois qu’il fonctionnera réellement pour eux.

Ils nous ont fait confiance pour leur projet de transformation d’espaces de travail

PARTENAIRE DE TRANSFORMATION

Pour les transformations à forts enjeux politiques et à portée multisite

Comprend :

  • Accompagnement de 12 mois
  • 1 option premium
  • Garantie + 10 points d’adhésion
  • Reporting exécutif
  • Coaching de chefs de projet

PROGRAMME MOMENTUM

Pour les projets uniques, 6 mois d’accompagnement

Comprend :

  • méthode EAE complète
  • sprints sur les points de friction
  • élaboration des messages clés
  • Score d’adhésion 360

CARTE DE CLARTÉ

Pour les projets en phase pilote

Comprend :

  • Diagnostic complet
  • Plan léger de 6 mois
  • élaboration des messages clés

GARANTIE unique en accompagnement au changement

+10 POINTS d’ADHÉSION EN 60 JOURS

Ou nous prolongerons gratuitement la phase d’optimisation jusqu’à ce que le seuil soit atteint

(sous réserve des conditions de pilotage et de l’accès aux sponsors)

Photo de Juliette et d’un freelance travaillant ensemble

Prêt à engager vos équipes, et pas seulement vos processus ?

Vous menez un projet de transformation et souhaitez créer une véritable dynamique collective ?

Commençons par une discussion. Nous sommes à votre écoute.

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