Portefeuille de transformation — Région Grand Est, Île-de-France, APRR, Picard

Avec qui nous avons travaillé

Un portefeuille d’organisations publiques et parapubliques, dont la Région Grand Est, l’Île-de-France, APRR et Picard.

Le défi

Chaque organisation devait piloter des projets de transformation à grande échelle et mobiliser des équipes de 300 à 600 participants.

Ce que nous avons fait

Réalisation de diagnostics organisationnels, élaboration de plans de communication et de formation, et animation de séminaires de transformation à grande échelle pour des publics de 300 à 600 personnes.

Les résultats obtenus

Des plans de transformation fondés sur un diagnostic clair, et de grands groupes mobilisés autour d’une vision partagée grâce à des séminaires animés.

Si vous avez un projet de transformation qui nécessite actuellement un accompagnement...

Photo de Juliette au téléphone avec l’une de ses clientes. Elle se tient debout et sourit.
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