Six modèles de leadership appliqués au cycle de vie réel d’une mission de transformation, du lancement directif à la co-construction distribuée, jusqu’au maintien de l’engagement bien après le lancement.
Il existe une hiérarchie tacite dans le conseil qui n’a que très peu à voir avec la qualité du travail.
Leadership distribué, transformationnel, adaptatif, autoritaire, bienveillant, basé sur la reconnaissance : six modèles décryptés, avec leurs contextes d’application et leurs limites.
L’adoption n’est pas l’adhésion. Voici comment le Score d’Adhésion suit l’engagement réel à 60 et 180 jours, et pourquoi il est plus prédictif que votre date de mise en service.
Déni, colère, marchandage, dépression, acceptation… comment la courbe du deuil de Kübler-Ross explique la résistance au changement, et comment accompagner chaque étape.
4 groupes de responsables de projet ont suivi cette formation de 4 jours en gestion du changement pour apprendre le métier, la méthode et les outils.
Certains projets de transformation débutent par un mandat. Celui-ci a commencé par une question : pourquoi deux divisions du même service
La plupart des plans de gestion du changement reposent sur une hypothèse unique : si les personnes comprennent suffisamment bien le
Chaque année, un groupe composé de l’élite des hauts fonctionnaires se réunit pour découvrir de nouvelles techniques de management.
3 000 collaborateurs impactés par le changement au sein de Crédit Agricole Assurances pour faire place à de nouvelles méthodes de travail.
